Kinshasa : APCOM-RDC outille ses membres en stratégie marketing avec une formation pratique de deux jours

Pendant deux jours, du 27 au 28 novembre 2025, l’Association des Professionnels de la Communication de la RDC (APCOM-RDC) a réuni ses membres à Silikin Village pour une formation intensive axée sur l’élaboration du plan marketing. Cette session pratique avait pour objectif principal de renforcer les capacités des communicants afin de mieux structurer, planifier et piloter les actions marketing au sein de leurs organisations.

La présidente de l’association, Julie NSUELE MANIKA, a rappelé que cette formation s’inscrivait dans le programme annuel d’APCOM-RDC, qui fait du renforcement des compétences un pilier essentiel. Elle a souligné que la période de préparation des budgets d’entreprise exige une maîtrise accrue des outils stratégiques, dont le plan marketing, pour garantir des actions mieux ciblées et plus impactantes.

L’atelier s’est articulé autour de quatre modules majeurs, chacun abordé de manière progressive et pratique.

Dans un premier temps, Julie Nsuele a développé le thème consacré au contenu et au contenant du plan marketing. Elle a expliqué aux participants les différentes étapes de construction d’un plan efficace, en insistant sur l’analyse de l’environnement interne et externe, la définition d’objectifs SMART ainsi que le ciblage précis des publics. Cette partie a permis de clarifier la structure indispensable à tout document stratégique.

Le deuxième module, animé par l’expert en communication Plante Kibadhi, a porté sur les stratégies marketing. Il a détaillé des notions clés telles que la stratégie de pénétration ou celle de positionnement. L’intervenant a également montré comment ces approches peuvent s’appliquer aussi bien aux actions institutionnelles qu’aux campagnes promotionnelles, en fonction des objectifs poursuivis.

De son côté, l’intervenante Grâce Mali, spécialiste de la communication hors médias, a présenté les axes de communication ATL, BTL et TTL. Elle a non seulement expliqué les différences entre ces catégories, mais aussi démontré comment choisir les actions adaptées aux ressources disponibles. Son module s’est illustré par des exercices pratiques, durant lesquels les participants ont simulé des projets marketing afin d’appliquer immédiatement les notions acquises.

Et pour clôturer la formation, Julie Nsuele est revenue pour aborder l’un des aspects les plus sensibles de tout plan stratégique : l’élaboration du budget, le suivi et l’évaluation des actions. Elle a insisté sur la nécessité de prévoir une planification budgétaire rigoureuse et un suivi méthodique pour assurer la réussite des actions marketing.

L’atelier s’est achevé par la présentation, par chaque participant, d’une ébauche de plan marketing, consolidant ainsi la transition entre théorie et pratique. Cette démarche a permis de confronter les concepts appris aux réalités spécifiques des entreprises représentées.

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